上司の金言『成果を焦るな！』/認定看護師になった当初私を救った言葉

あっという間に年の瀬がやってきましたね。
寒くて何もしたくない季節が来てしまいました。
本当に何も生み出さない暮らしをしていました。

さて、私はこの度、13年9ヶ月勤めた病院を退職することにしました。
振り返ってみると、まだまだお子ちゃまだった私が、いつの間にか新人教育を任され、気づけば認定看護師になり・・・
結婚、離婚、再婚、妊娠、流産…といろんな経験をしてきました。
人生何が起こるかわかりませんね。

この短いようで長い看護師人生の中で、沢山の上司に出会いました。
当院は2副制といって、病棟に副師長が2人います。
以前は副師長さん1人で仕事をしていたので、とてもハードワークだったと思います。

副師長、師長は大体3～4年のスパンで異動になりますが、私は師長さんが年代わりしちゃうような病棟に勤めていました。
師長さんたちも大変なのね、人間ですからね…とは思いますが、一時期は師長不在の病棟で働いた経験もあります。

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前置きが長くなってしまいました。
上司の有難い言葉が今でも心に残っているという方は、いったいどれほどいるでしょうか。

どんな部署で、どんな上司に出会えるかは運みたいなものですが、出会えてよかったと思える上司って貴重ですよね。
そういう方は、立派にどんどん出世しいていかれるので、正しく評価されて、適所に配置されるものです。

私は認定看護師になって、1番悩んだことは【緩和ケアは一般病棟ではできないんじゃないか？】という壁にぶち当たったときです。
急性期病棟で働いていると、患者さんの入れ替わりが非常に早いです。
月間80～100人の患者さんが入院してくる部署にいた私は、ここで緩和ケアができるのか？とへこたれていました。
だって、学びたい意欲がない看護師に教育するのって、すごい労力ですから。
「それ求めてません」と言われてしまえば、そこでおしまいなんですよね。
緩和ケアの押し売りをしているような気持ちになったとき、私は病棟の看護の質を上げたいのに何をしてるんだろう…という悲しい気持ちになりました。

そんなとき、副師長さんが私にかけてくれた言葉が、『成果を焦るな』というものでした。

早く結果を出して、病棟の質が上がって、患者さんの満足度も上がって、病院の評判も上がるという理想を描いていた私には、青天の霹靂でした。

副師長さんは、『今あなたがしていることに芽が出て成果が出るのは、早く見積もって2～3年後。今はとにかく沢山の種を蒔いてほしい。スタッフもそれを求めているし、本当は緩和ケアに興味を持っている子たちは多い。その子たちが2～3年後に病棟を引っ張る存在に絶対になるから、とにかく成果が出るのを焦らないでそのまま続けてほしい』と言ってくれました。

こんな風にアドバイスしてくれたのは、この副師長さんただひとりでした。
今は他院で師長さんになられていますが、おそらく副部長、部長へと出世していく方なんだと思います。